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父母要给孩子的120个人生忠告

出版已完结

经典小说《父母要给孩子的120个人生忠告》由张振鹏所编写的出版类型的小说,故事中的主角是麦克阿瑟,成刚,情节引人入胜,非常推荐。主要讲的是: 日本松下企业的路走得并不是很平坦。多少次已经进入绝境,多少次又柳暗花明,经历了两次世界大战的松下电器,能够在今天依然这么壮大,是

|更新:2019-10-06 08:30:15

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经典小说《父母要给孩子的120个人生忠告》由张振鹏所编写的出版类型的小说,故事中的主角是麦克阿瑟,成刚,情节引人入胜,非常推荐。主要讲的是: 日本松下企业的路走得并不是很平坦。多少次已经进入绝境,多少次又柳暗花明,经历了两次世界大战的松下电器,能够在今天依然这么壮大,是

《父母要给孩子的120个人生忠告》免费试读

日本松下企业的路走得并不是很平坦。多少次已经进入绝境,多少次又柳暗花明,经历了两次世界大战的松下电器,能够在今天依然这么壮大,是非常不容易的事情。

二战之后,日本战败投降,联合国对日本进行接管。最高总司令麦克阿瑟对日本的一些大公司像三井、三菱、松下进行经营限制。作为松下公司的总经理,松下被要求辞职。

由于员工们的大力请愿,最后,松下的位置被保留了。但是企业遇到了前所未有的、极其糟糕的境遇:贷款全面取消;生产不能正常进行;工资不能正常发放…… 到1949年初,松下公司所欠税款数额居全日本第一,许多员工都辞职了,连松下自己的个人生活都到了入不敷出的境地,他只能靠朋友借贷度日。

这是全行业的不景气,但松下并不气馁。他有以下的主张和实践:不景气时,正好可以思考反省检讨研究。对于不景气的来头,对于克服不景气的方案等等,都可以思索。这一思索,可能好计划、好主意就源源而出。许多人对付不景气的办法就是停产裁员。松下认为,停产是无可奈何的事情,裁员则大可不必。如果担心浪费人力,那就找些事情来做:平时忽略的技术培训搞起来,平时慢待的顾客格外照顾一下,该检修的机器彻底检修一下……

1949年2月,美方逐渐改变对日政策,日本经济略有复苏。松下在长期的忍辱负重中看到了希望。经历了许多的磨难,除了雄心之外,松下比过去多了些沉着、冷静和谦逊。松下也重新定位了自己的企业,他不再把自己当成一个有所成就的企业家,而是当成业界的小字辈;也不把松下电器当成是一个“小巨人”,而是当成刚起步的新企业。当然,松下并不是鄙薄自己和松下电器,而是站在世界企业界的立场审视、评价自己和松下电器。基于这样的认识,他提出了已有33年历史的松下电器“重新开业”的口号。

1951年1月,松下在新年经营方针的谈话中,阐述了自己的这种观点:“我们的公司从33年前创办至今,这算是第一期,由1951年起算是第二期的开幕。”

松下电器在战后的腾飞以及长期高度发展,这种“重新开业”的心态,是极其可贵的。

1961年,正值事业巅峰的松下幸之助宣布退休,但3年后的一场危机又把这位年届71岁高龄的老人推到了浪巅。由于当时日本经济的过度膨胀,市场急剧恶化,到1964年,因经销商无法获利而怨声载道,如果解决不好,可能会造成经销商大量流失的严重局面,松下毅然决定,以董事长的身份暂时代理公司的营业部部长职务。这个职务重新燃起了他年轻时代的斗志,每天按时上班,在第一线工作。在他的努力下,公司不但走出低谷,又上演了一出在经济不景气时期高速增长的好戏,全国200多个销售公司联合给他赠送了一尊“天马行空”像,以表示感激之情。

这就是松下:永不言败,从挫折中奋起。

人生忠告:

人生历程肯定会经历挫折,遭遇一些痛苦,孩子也一样会这样的,这是人生必经的过程。挫折本身并不可怕,真正可怕的是被挫折打败。面对挫折,我们不能选择退缩和回避,因为这样只能是被挫折打败,自己也就失去了再发展的机会。

《父母要给孩子的120个人生忠告》精彩评论

    美娱小说,穿越到97年的好莱坞继承即将破产的电影制作公司,找中东土豪融资拍电影,然后收购电影发行公司,下一步应该去坑阿三土豪的钱了,现在时间线进行到了主角(麦克阿瑟,成刚)千辛万苦终于收购了宝丽金的海外发行部,刚把这电影整出来。哈哈,主角(麦克阿瑟,成刚)还是有点腹黑的,赤裸裸的表现了在利益面前的资本家的嘴脸。总的来说,看的很爽,作者(张振鹏)还是有考究的,毕竟是美娱老作者(张振鹏)了,只希望主角(麦克阿瑟,成刚)不要种马,不要种马!!!!后宫控制在5人以下我觉得是仙草

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